Intel delinea il suo piano decennale di responsabilità aziendale e l'iniziativa di risposta alla pandemia

Il rapporto annuale sulla responsabilità aziendale di Intel offre una sfida globale e un 10 – un piano annuale con un tuffo nella sostenibilità e altro ancora. Dà anche uno sguardo approfondito alla risposta COVID – 19 dell'azienda.

Le aziende devono adottare un approccio collaborativo per risolvere le sfide mondiali e dovrebbero iniziare affrontando l'attuale pandemia di coronavirus, secondo l'ultima edizione di Intel al suo Rapporto annuale sulla responsabilità aziendale (CRR). Intel ha impegnato oltre $ 60 milioni per accelerare l'accesso alle tecnologie necessarie per combattere la pandemia e supportare gli operatori sanitari e le comunità locali in prima linea.

L'ultimo CRR descrive una strategia 2030, una 10 – piano annuale, nonché obiettivi per accelerare l'adozione di pratiche sostenibili. Come parte della priorità che ha dato a COVID – 19, Intel ha investito più di $ 100 milioni in più per i dipendenti.

Altre priorità principali delineate nel documento di pagina 80 sono i cambiamenti climatici, l'inclusione e la diversità sul posto di lavoro.

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Intel pianifica partenariati nel settore sanitario, delle scienze della vita e del governo per facilitare la tecnologia nelle iniziative strategiche di produzione, trasporto e assistenza sanitaria, tra cui l'aiuto alla ricerca di cure per le malattie e il miglioramento dell'assistenza sanitaria.
Questi sforzi includono la recente tecnologia Pandemic Response Technology Initiative di Intel, che applica cloud, intelligenza artificiale (AI) e soluzioni tecnologiche ad alte prestazioni per diagnosticare, trattare, e cura COVID – 19 e per aiutare a preparare future pandemie.

Intel è ben consapevole della loftiness dei suoi obiettivi. “Quando abbiamo sviluppato i nostri 2020 obiettivi di responsabilità aziendale quasi un decennio fa, sapevamo che erano ambiziosi”, ha dichiarato Suzanne Fallender, direttore della responsabilità aziendale di Intel.

“Gran parte del processo ha preceduto COVID – 19. Ma la pandemia ha sottolineato l'importanza critica di collaborare con gli altri per applicare il potere della tecnologia per affrontare le sfide globali critiche “, ha dichiarato Fallender.

“La nostra risposta COVID – 19 è un buon esempio e uno che stiamo applicando gli apprendimenti in tempo reale per i prossimi passi “, Ha detto Fallender. “Siamo entrati a far parte della XPRIZE Pandemic Alliance, per accelerare le soluzioni per COVID – 19 e le future pandemie e per garantire l'accesso gratuito al nostro portafoglio di proprietà intellettuale per COVID- 19 ricercatori. ”

Ha continuato, “Ma il mondo e la nostra azienda sono cambiati radicalmente negli ultimi anni 10. La nostra crescita significativa e la trasformazione da una società incentrata sui PC a una società incentrata sui dati ha reso ancora più difficile continuare a ridurre il nostro impatto mentre crescevamo e ci espandevamo in nuovi mercati “.

“Abbiamo ridotto le emissioni di carbonio su base unitaria del 39%”, ha dichiarato Fallender. “Abbiamo ridotto il consumo di acqua del 38% per unità di base. In alcuni casi, abbiamo raggiunto i nostri obiettivi anche prima del previsto. Miravamo alla piena forza lavoro rappresentanza di donne e minoranze sottorappresentate, e lo abbiamo fatto con due anni di anticipo “.

“Il mondo affronta sfide che comprendiamo meglio ogni giorno quando raccogliamo e analizziamo più dati, ma non vengono controllati senza una risposta collettiva”, ha dichiarato Bob Swan, CEO di Intel, in un comunicato stampa. “Possiamo risolverli, ma solo lavorando insieme.”

Il rapporto stabilisce anche nuove strategie e obiettivi 2030, dal raggiungimento dell'uso netto-positivo dell'acqua,

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